《现代企业管理》课程简介

《现代企业管理》（20学时）是非管理专业的专业选修课，该课程系统研究现代企业管理活动的基本规律，是横跨自然科学和社会科学两大学科的综合性科学。通过本课程学习，旨在使学生了解和掌握现代企业的发展现状，学习和了解现代企业管理的基本原理和概念、现代企业管理的现状及趋势，系统掌握现代企业管理的各个方面的工作内容，并初步具备现代企业管理能力，从而为学生学习基础知识、熟悉和贴近企业、毕业后能为企业所用奠定良好的基础。

    课程的基本目标

本课程教学中，既要突出课程的理论性，又要注意理论联系实际，尽量采用多种教学手段与灵活的教学方法，并在课堂中引入一些典型的案例。讲解时，要突出其现实性、前瞻性、实用性和综合性。本课程应以教思想、观念为主，并融于理论和方法的讲授中，旨在启迪学生的新观念，挖掘学生的管理潜能和创造力。

在教学过程中，要重视在指导思想和学习方法上给学生以指导，要求学生正确的、一分为二的对待国内外管理理论和实践，做到取长补短。要求学生坚持实事求是的态度和理论联系实际的方法，运用全面的、发展的和系统的观点以及所学理论，去观察和分析现实的管理问题，真正将所学的管理理论知识转化为管理能力，提高在管理工作中的管理水平和管理绩效。

1．使学生深刻理解企业的产生和概念，熟悉常见的企业法律形式，并深刻理解我国目前倡导的现代企业制度的含义，同时了解现代企业常见的一些组织结构形态。

2．使学生深刻理解管理的含义及对现代企业的重要意义，了解泰罗的科学管理理论、法约尔的一般管理理论和梅奥的人际关系学说等古典管理思想；并了解管理理论的阶段划分、现代主要的管理流派及现代管理发展的新趋势。

3．使学生深刻理解对现代企业有重要影响的环境因素。

4．使学生理解战略管理对现代企业的意义，战略管理的基本含义，战略管理的类型。

5．使学生理解市场调查和预测的含义，市场细分的含义及原则，目标市场选择的含义及策略，掌握常见的企业市场营销策略。

6．使学生了解现代企业生产过程的组成，掌握生产过程的组织方法，理解生产保障体系的内容，并了解一些先进的现代生产方式。

7．使学生深刻理解质量的含义、质量管理的含义，了解现代企业质量管理发展及方法，理解全面质量的内涵及特点；了解ISO9000系列质量标准体系。

8．使学生了解财务管理的基本含义，了解企业财务管理工作的内容。

9．使学生深刻理解人力资源对现代企业的重要意义，并掌握人力资源开发和评价的相关方法。

10．使学生理解CIS的内涵及构成，理解企业文化的内涵及构成。

11．使学生了解企业跨国经营的产生、发展及形式，理解企业跨国经营的动机，理解企业跨国经营的环境分析。

 

课程的主要内容

 

1．企业与企业管理组织

2．现代企业人力资源管理

3．管理与企业管理

4．现代企业管理环境

5．现代企业战略管理

6．现代企业营销管理

7．现代企业生产管理

8．现代企业质量管理

9 ．财务管理